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HR 面、专业面、BOSS 面这么多轮面试!你懂怎么应

发布时间 2021-10-04 02:06

  面试是困扰每个求职者的最后一关,想提高面试通过率,首先你要理解面试官背后的考察要点。

  一般来说,在简历成功通过筛选以后,你会经历 3 轮面试:HR 面,专业面和总监面。

  1)社招:公司性质、团队结构、所在的团队位置、负责哪方面的工作内容、业务流程等;

  考察对互联网的喜好程度以及投入度,还有对社会热点、行业动态的关注,以及有没有独立的思考;

  就难度排序的话,总监面 专业面 HR 面。尤其是刚入行产品的求职者来说,没有相关产品经验,专业面和总监面自然难度更大,淘汰率也会更高。

  既然知道了面试官的考察点,在回答时如何投其所好,展示自己的专业能力,获得青睐呢?

  以开头知乎提问里的示例为例,提问者提到他经常被问倒的一个问题:分析一款产品。这个问题也可以再做具体的衍生:你最喜欢的产品是什么,你觉得他哪里可以改进?

  作者的回答是从功能角度进行描述,但在回答的时候逻辑和具体的感知并不太清楚,面试结果也可想而知。

  所以,一款产品会涉及到产品界面,产品功能,产品架构,产品定位等方方面面,对于面试官而言,他们最想看到的回答是什么样的呢?

  可以看出,产品的界面,功能,交互设计这些仅仅是最表层的结构,都是基于用户的角度,而非产品经理的角度。如果你的回答只到这里,说明你对产品的认知还停留在最浅层。

  想站在产品经理的角度看问题,你要看得更深入,那如何用 5 要素做专业系统化的分析呢?

  · 页面是否干净简单,没有过多的弹窗、banner 广告等花里胡哨的东西。

  · 视觉焦点和信息层级是否清晰,nba直播,主次分明,符合浏览习惯,用户使用时也不会眼花缭乱。

  作为求职者,即使不能深入思考到产品的战略方向,商业模式这一环节,至少也要能从范围层进行表述:比如说你喜欢某功能,为什么这个功能好,好在什么地方,比起其他类似的产品他的优势是什么,还有哪里可以改进的点 ...

  相信你如果可以用这个框架对一款产品做系统的拆解,面试官将会对你的产品能力刮目相看,拿到 offer 也不会有太大问题啦 ~

  src=△企业侧反馈:某美食类短视频 IP 运作公司 CEO 对学员的赞许

  这些都是咱们起点学院 - 产品经理就业特训营的学员,通过 10 周的学习,修炼深厚的产品内功,对面试官的提问对答如流,自然也收到理想的 offer 啦 ~

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